ભારતની વરિષ્ઠ નાગરીક સંભાળ અર્થવ્યવસ્થા 2030 સુધીમાં $10.1 બિલિયન થવાની સંભાવના: અહેવાલ

2030 સુધીમાં ભારતનું વરિષ્ઠ નાગરિકોની સારસંભાળ માટેનું બજાર 10.1 અબજ ડોલરનું બની શકે છે, જેમાં નીતિ-આધારિત પરિસ્થિતિ હેઠળ નવા પુરવઠાને પહોંચી વળવા માટે લગભગ 7.7 અબજ ડોલરના મૂડી રોકાણની જરૂર પડશે. “ભારતની સિલ્વર ઇકોનોમી: ફ્રોમ નિશ ટુ નેસેસિટી” નામના અહેવાલમાં જણાવાયું છે કે આ તક વરિષ્ઠ નાગરિકો માટે રહેઠાણથી આગળ વધીને સહાયિત સંભાળ, આરોગ્યસંભાળ, વિશેષ સંભાળ, પુનર્વસન અને ભારતની વૃદ્ધ વસ્તીને ટેકો આપતી અન્ય સેવાઓ સુધી વિસ્તરે છે.

ASLI-JLL રિપોર્ટ મુજબ, જૂન 2026 સુધીમાં ભારતનો સંગઠિત વરિષ્ઠ નાગરિકો માટેનો સ્ટોક લગભગ 25,050 એકમો હતો, જ્યારે પ્રવેશ માત્ર 1.5 ટકા રહ્યો. આની તુલનામાં યુએસમાં 6-7 ટકા અને ન્યુઝીલેન્ડમાં 14-15 ટકાનો વધારો છે, જે ભારતમાં સંગઠિત વરિષ્ઠ નાગરિકો માટે નોંધપાત્ર જગ્યા દર્શાવે છે.

તાજેતરના વર્ષોમાં આ ક્ષેત્રે ઝડપી વૃદ્ધિ પણ જોઈ છે, જેમાં 2024 અને 2026 ના H1 દરમિયાન 14.2 ટકા CAGR નોંધાઈ છે, જે 2019-2023 દરમિયાન 8.5 ટકા હતો. આ વિસ્તરણ બદલાતા કૌટુંબિક માળખા, વધતી આવક અને ભારતની વૃદ્ધ વસ્તીમાં બદલાતી પસંદગીઓ વચ્ચે થયું છે.

એસોસિએશન ઓફ સિનિયર લિવિંગ ઈન્ડિયા (ASLI) ના ચેરમેન રાજગોપાલ જી. એ જણાવ્યું હતું કે “ભારતનું વૃદ્ધત્વ સંક્રમણ હવે દૂરની વસ્તી વિષયક વાર્તા નથી – તે આપણી સામે પ્રગટ થઈ રહ્યું છે,”. તેમણે ઉમેર્યું હતું કે આજે 60 વર્ષ અને તેથી વધુ ઉંમરના 166 મિલિયનથી વધુ ભારતીયો સાથે, દેશને હવે વૃદ્ધત્વ ઇકોસિસ્ટમ બનાવવાની જરૂર છે, જેમાં ફક્ત 1.5 ટકાનો સંગઠિત વરિષ્ઠ જીવન પ્રવેશ નોંધપાત્ર વૃદ્ધિની સંભાવના દર્શાવે છે.

રિપોર્ટ અનુસાર, ભારતની 60 વર્ષ અને તેથી વધુ વયની વસ્તી, જેનો અંદાજ 166.9 મિલિયન છે, 2050 સુધીમાં 346 મિલિયન સુધી પહોંચવાનો અંદાજ છે. તે જ સમયે, શહેરી, આર્થિક રીતે સ્વતંત્ર વરિષ્ઠ પરિવારોનું બજાર 2026 માં 1.7 મિલિયનથી વધીને 2030 સુધીમાં 2.1 મિલિયન થવાની ધારણા છે, જેનાથી વય-યોગ્ય આવાસ, સંભાળ અને સહાયક સેવાઓની માંગ ઊભી થશે.

વસ્તી વિષયક પરિવર્તનથી સ્વતંત્ર વરિષ્ઠ આવાસને બદલે અનેક વિભાગોમાં માંગ ઊભી થવાની ધારણા છે. અહેવાલમાં જણાવાયું છે કે વ્યાપક તકમાં સહાયિત જીવન, આરોગ્યસંભાળ, વિશેષ સંભાળ, પુનર્વસન અને વધતી જતી વૃદ્ધ વસ્તીને ટેકો આપવા માટે જરૂરી અન્ય સેવાઓનો સમાવેશ થશે.

સહાયિત જીવન ભારતના સંગઠિત વરિષ્ઠ સંભાળ ઇકોસિસ્ટમમાં સૌથી મોટા અંતરમાંનું એક છે, 2030 સુધીમાં લગભગ 11,000 પથારીની અંદાજિત જરૂરિયાત સામે હાલમાં ફક્ત 2,100 પથારી ઉપલબ્ધ છે. 75 વર્ષથી વધુ વસ્તી 7.8 ટકાના CAGR દરે વધી રહી હોવાથી, ઉચ્ચ-તીવ્રતા અને વિશેષ સંભાળની માંગ વધી રહી છે, જે અછત વધુ નોંધપાત્ર બની રહી છે.

JLL ના સિનિયર મેનેજિંગ ડિરેક્ટર કરણ સિંહ સોઢીએ જણાવ્યું હતું કે “ભારતનું વરિષ્ઠ નાગરિકો માટેનું જીવનનિર્વાહ ક્ષેત્ર એક મહત્વપૂર્ણ તબક્કામાં છે,” 2030 સુધીમાં બજાર 25,050 યુનિટથી વધીને 74,000 યુનિટ સુધી પહોંચી શકે છે. તેમણે સહાયિત જીવનનિર્વાહના તફાવત પર પણ પ્રકાશ પાડ્યો, લગભગ 11,000 પથારીની માંગ સામે ફક્ત 2,100 પથારી ઉપલબ્ધ છે.

સારી રીતે સંચાલિત વરિષ્ઠ નાગરિકો માટેનું જીવનનિર્વાહ સુવિધાઓ પહેલાથી જ 80-85 ટકા ઓક્યુપન્સી પ્રાપ્ત કરી રહી છે, જે ગુણવત્તાયુક્ત અને વિશ્વસનીય વરિષ્ઠ નાગરિકો માટે મજબૂત માંગ દર્શાવે છે. જો કે, આ ક્ષેત્ર હજુ પણ અવરોધોનો સામનો કરી રહ્યું છે, જેમાં કુશળ સંભાળ રાખનારાઓની અછત અને ઉચ્ચ રિયલ એસ્ટેટ ખર્ચનો સમાવેશ થાય છે.

ASLI-JLL રિપોર્ટ 2030 સુધીમાં વરિષ્ઠ આવાસ ક્ષેત્ર માટે ત્રણ વૃદ્ધિ દૃશ્યોની રૂપરેખા આપે છે. મૂળભૂત દૃશ્ય હેઠળ, બજાર લગભગ 51,000 એકમો સુધી પહોંચી શકે છે, જેનું મૂલ્ય USD 4.5 બિલિયન છે, જ્યારે ઝડપી વૃદ્ધિ દૃશ્ય પુરવઠો લગભગ 63,000 એકમો અને બજાર USD 6.2 બિલિયન સુધી લઈ જઈ શકે છે.

નીતિ-આધારિત દૃશ્ય હેઠળ, પુરવઠો 2030 સુધીમાં લગભગ 74,000 એકમો સુધી વધી શકે છે, જે લગભગ 3.5 ટકાના પ્રવેશ સાથે USD 7.7 બિલિયન બજારનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. અહેવાલમાં કહેવામાં આવ્યું છે કે આ વિસ્તરણને સક્ષમ બનાવવા માટે મજબૂત સંસ્થાકીય મૂડી અને સહાયક નીતિ પગલાં મહત્વપૂર્ણ રહેશે.

અહેવાલમાં મહારાષ્ટ્ર અને હરિયાણાને આ ક્ષેત્ર માટે ઉભરતા નીતિ બ્લુપ્રિન્ટ તરીકે ઓળખવામાં આવ્યા છે. મહારાષ્ટ્રે સમર્પિત આયોજન ધોરણો અને આરોગ્યસંભાળ જોડાણો દ્વારા વરિષ્ઠ આવાસને માન્યતા આપી છે, જ્યારે હરિયાણાએ પ્રોજેક્ટ શક્યતા સુધારવા માટે FAR પ્રોત્સાહનો સાથે લાઇસન્સિંગ સ્પષ્ટતાને જોડી છે.

વરિષ્ઠ આવાસ ઉદ્યોગ મુખ્યત્વે રિયલ એસ્ટેટ દરખાસ્તથી સંભાળ અને સેવાઓ-આધારિત ઓપરેટિંગ મોડેલ તરફ વધુને વધુ આગળ વધી રહ્યો છે. રિપોર્ટમાં જણાવાયું છે કે ભાડા અને સેવા-આધારિત મોડેલો આગામી ત્રણથી પાંચ વર્ષમાં નોંધપાત્ર લોકપ્રિયતા મેળવી શકે છે, જેમાં ભાડા મોડેલો સંભવિતપણે સંપૂર્ણ વેચાણને પાછળ છોડી દેશે.

મેમરી કેર અને કન્ટિન્યુમ-ઓફ-કેર સમુદાયો પણ ઉભરી રહ્યા છે કારણ કે વધુ ક્લિનિકલ ઊંડાણ અને વિશિષ્ટ સહાયની માંગ વધી રહી છે. ઓપરેટરો ગુણવત્તા અને માન્યતા માળખાની સાથે ઇલેક્ટ્રોનિક આરોગ્ય રેકોર્ડ્સ, વેરેબલ્સ અને ટેલિમેડિસિનનું નિરીક્ષણ સહિત ડિજિટલ આરોગ્ય માળખામાં રોકાણ કરી રહ્યા છે.

રિપોર્ટમાં જણાવાયું છે કે પોષણક્ષમતા એક મુખ્ય અવરોધ રહે છે, ખાસ કરીને “ઘર-સમૃદ્ધ, રોકડ-ગરીબ” પરિસ્થિતિનો સામનો કરી રહેલા વરિષ્ઠ લોકો માટે. તેમાં રિપોઝિશન કરેલ રિવર્સ મોર્ટગેજ લોન અને વીમા-લિંક્ડ ઉત્પાદનોને સેની માટે સક્ષમ ભંડોળ પદ્ધતિઓમાં હાલની સંપત્તિઓને રૂપાંતરિત કરવાના સંભવિત માર્ગો તરીકે પ્રકાશિત કરવામાં આવ્યા છે.

અહેવાલમાં બંડલ કેર સેવાઓ, પેનલવાળા વરિષ્ઠ રહેવાસી સમુદાયો સાથે જોડાયેલ રિવર્સ મોર્ટગેજ લોન અને પ્રાથમિકતા પ્રવેશ અથવા ભાડા ક્રેડિટ ઓફર કરતી વીમા ઉત્પાદનો માટે GST તર્કસંગતીકરણની પણ ભલામણ કરવામાં આવી છે. લાંબા-લીઝ વ્યવસ્થા અને હોસ્પિટલ સહયોગ દ્વારા એસેટ-લાઇટ ભાગીદારીને પણ પુરવઠાને વિસ્તૃત કરવાના સંભવિત પગલાં તરીકે ઓળખવામાં આવી હતી.

નીતિગત હસ્તક્ષેપ દ્વારા તક USD 10.1 બિલિયનનું બજાર બની શકે છે, મહારાષ્ટ્ર અને હરિયાણાને ઉદાહરણ તરીકે દર્શાવતા અને GST તર્કસંગતીકરણ અને નિયમનકારી સ્પષ્ટતા જેવા પગલાંને વ્યાપક રીતે અપનાવવાની હાકલ કરી. તેમણે કહ્યું કે આવા પગલાં વરિષ્ઠ સંભાળને ફક્ત રિયલ એસ્ટેટ તકને બદલે વ્યાપક ઇકોસિસ્ટમ તરીકે સ્થાન આપવામાં મદદ કરી શકે છે.

અહેવાલમાં રાજ્ય-સ્તરના મોડેલો પર રાષ્ટ્રીય નીતિ માળખાના નિર્માણની હાકલ કરવામાં આવી છે, જેમાં પ્રમાણિત આયોજન ધોરણો અને વિકાસ પ્રોત્સાહનો શામેલ છે. તેમાં કહેવામાં આવ્યું છે કે વસ્તી વિષયક, મૂડી, આરોગ્યસંભાળ, ટેકનોલોજી, નાણાકીય નવીનતા અને નીતિનું સંકલન વરિષ્ઠ સંભાળ ઇકોસિસ્ટમને ભારતના ભાવિ સામાજિક અને આર્થિક માળખાનો આવશ્યક ભાગ બનાવી શકે છે.

(Disclaimer: The information provided here is investment advice only. Investing in the markets is subject to risks and please consult your advisor before investing)

(સ્પષ્ટતા: અત્રેથી આપવામાં આવતી તમામ પ્રકારની માહિતી કોઇપણ પ્રકારે રોકાણ/ ટ્રેડીંગ માટેની સલાહ નથી. બજારોમાં રોકાણ જોખમોને આધીન છે અને રોકાણ કરતા પહેલા કૃપા કરીને તમારા સલાહકારની સલાહ લો. વધુમાં અત્રે પ્રગટ થયેલા કોઇપણ સમાચાર કે વિગતો સાથે businessgujarat.in અંશતઃ કે સંપુર્સણપણે સહમત નથી.)